Prestazioni operative
Le prestazioni aziendali e la soddisfazione dei clienti derivano sempre da processi interni ed esterni fluidi, robusti, flessibili, sincronizzati e gestiti.
Attuati con metodo e misura , sono in grado di creare durevolmente un livello dantotsu *di valore aggiunto con un minimo di risorse, in un lead time ridotto all’indispensabile.
Il modello di riferimento è il Sistema di produzione Toyota (TPS).
* il primo lontano davanti agli altri.
Valessentia investe il 25% del proprio tempo nello studio e nella sperimentazione di tutti i concetti fondatori del TPS e nell’immaginare le modalità di applicazione in tutti i settori, per offrire ai propri clienti soluzioni originali sia per il loro impatto, sia per la loro robustezza.
Risultati ottenuti dai consulenti Valessentia
• Lead time di produzione: da -30 a -50% e oltre per determinate applicazioni
• Lead time per i processi amministrativi: da -50 a -70%
• Affidabilità dei processi: Rendimento >95%
• Flessibilità dei processi: cambiamento di serie nel tempo takt
• Sincronizzazione dei processi: tasso di servizio ai clienti >98%
• Miglioramento della produttività delle risorse: dal 20 al 50%
