Il metodo 5 S
“Perchè rivolgersi ad un colulente per fare del 5S?” E di fatti una pratica conosciuta e applicata nella maggior parte delle organizzazioni.
Dei panelli colorati spuntano ovunque per esporre il metodo e le 5 fasi che lo compongono.
Eppure quante volte sentiamo dei manager esprimere insoddisfazione davanti a dei risultati inferiori al previsto ?
Quanti di voi sono convinti che il 5S si limiti ad un « un colpo di scopa quando c’è tempo » ? che è vissuto come un’imposizione e deve essere sostenuto constantemente dal management ?
In realtà, strutturare il 5S è molto difficile, in quanto richiede un cambiamento radicale di comportemento.
Per saperne di più
Il 5S è un componente di base del miglioramento continuo in quanto è una scuola di standardizzazione. Grazie a lui gli attori dei processi del terziario o amministrativi si esercitano a stabilizzare il loro modo di lavorare, ad individuare i problemi al primo colpo e a risolverli; il management capisce la necessità dell’esemplarità e del rigore, e partecipa alla supervisione degli standard di ordine e pulizia.
Aiutandovi ad animare dei cantieri 5S nelle vostre organizzazioni industriali o di servizio, Valessentia vi aiuterà a far evolvere la percezione del bisogno di cambiare, vi insegnerà i processi che giudano i cambiamenti in modo efficace, e i nuovi comportamenti necessari per garantire il risultato.
