Il ruolo dei team di sviluppo è a livello delle sfide strategiche per le aziende: mettere sul mercato prodotti innovativi prima degli altri, aumentare il numero di lanci pur diminuendo i costi di sviluppo, gestire i rischi tecnologici, ridurre l’impatto ecologico...
Molte aziende si sono lanciate nel lean manufacturing ma poche hanno intrapreso una conversione dei loro processi di sviluppo prodotto. Partendo dai concetti di base del TPS, abbiamo strutturato un vero e proprio "Sistema di creazione del valore" compatibile con le esigenze del mercato e della Supply chain.
Servendoci di tecniche di creatività comprovate, aiutiamo i team a superarsi nella ricerca di soluzioni innovative. Analizzando costantemente la catena del valore partendo dal marketing, valutiamo tutte le soluzioni nella loro globalità per ottenre una resa lungo tutta la vita del prodotto.
Tenendo sotto controllo in modo visivo gli aspetti tecnici, logistici e organizzativi di avanzamento progetto, costruiamo gradualmente la qualità del prodotto nel sistema di produzione. I problemi sono trattati in modo previo ad ogni tappa del progetto fino all'avvio della produzione di serie e non più a posteriori in situazioni di urgenza.
Facendo lavorare insieme i team di vari servizi, aiutiamo a rimuovere le barriere, coalizziamo le energie e sviluppiamo una vera cultura di ingegneria simultanea producendo cambiamenti radicali e un miglioramento continuo nelle fasi di progettazione.