Management di primo livello
L’efficacia del modello JIT si basa su standard di funzionamento comprovati e non su compromessi che consentono di “sbrigarsela” con le disfunzioni esistenti. La gestione dei processi lean richiede un management adeguato. Laddove ciò non viene recepito, si osservano situazioni in cui il personale operativo si trova spiazzato di fronte alla comparsa improvvisa di un problema improvviso. Il management di prossimità è colpito da un forte stress e i risultati si deteriorano rapidamente se non si adatta l’insieme della linea di gestione alle esigenze di reattività del modello JIT.
Per saperne di più
La nostra esperienza nella messa in opera di Management di primo livello consente di formalizzare chiaramente i ruoli di ognuno e di precisare le operazioni chiave. Tutto ciò si traduce nella redazione di metodi di lavoro, chiamati anche standard, e nella formazione degli attori sul terreno in situazione reale.
Insieme al management, noi definiamo gli obiettivi per i team, in conformità con le sfide dell’organizzazione nel suo insieme. Sul campo, noi facciamo in modo che vengano messe in atto le condizioni di gestione visiva che consentono di dirigere “con gli occhi” la qualità e la quantità prodotte rispetto alle esigenze.
