Operate nell'ambito di un grande gruppo
Contesto fortemente instabile e ultracompetitivo.
Anticipare le evoluzioni del mercato, innovare in termini di prodotti ma anche di organizzazioni, rimanere competitivi in un contesto di globalizzazione, captare, sviluppare e fidelizzare i talenti, stabilire, comunicare e distribuire una cultura di progresso continuo, definire e promuovere i comportamenti etici, i valori e l'immagine del gruppo, gestire i rischi tecnologici e pubblicizzare l’immagine del gruppo, far lavorare in gruppo i servizi per ottenere maggiori prestazioni, outsourcing, delocalizzazioni, rilocalizzazioni, gestione della supply chain e della rete di fornitori…Queste sono alcune delle principali sfide di oggi per i grandi gruppi.
Per saperne di più
Molti ci provano ma pochi riescono a mantenere i risultati nel tempo.
Un turnover importante nel management, l'obbligo di conseguire risultati a breve termine sono responsabili di fallimenti spesso cocenti e le maggiori competenze dei manager non mettono al riparo dalle cattive decisioni. Un recente studio ha infatti dimostrato che 10 dei 19 migliori Direttori generali usciti dal corso MBA di Harvard hanno condotto le loro aziende al disastro!
Nessuno è protetto dagli insuccessi. Le vittorie del passato non saranno di alcun aiuto in questo contesto. Piccole strutture possono diventare gli imperi di domani e i colossi possono scomparire rapidamente.
Ciò che farà la differenza è ciò che ogni gruppo avrà saputo costruire di specifico.
La cultura incentrata sul miglioramento continuo e i comportamenti etici che avrà saputo generare, i talenti competenti e motivati ai quali avrà consentito di esprimersi e le organizzazioni fondate su sistemi coerenti in un approccio globale, sono i vantaggi strategici vincenti. Tutto il resto è paragonabile fra un'azienda e un'altra perché proveniente dalle stesse fonti.
Valessentia ha cercato e strutturato gli elementi invarianti della performance e della leadership per elaborarli in sistemi aziendali integrati con metodi di messa in opera comprovati.
Da quasi 20 anni, i consulenti di Valessentia affiancano i comitati di direzione dei grandi gruppi internazionali per aiutarli a mantenere e ampliare le quote di mercato. Dalla ricerca delle esigenze del cliente, passando per lo sviluppo del prodotto, la preparazione per la produzione, la produzione con la sua supply chain a monte e a valle, i consulenti di Valessentia hanno strutturato appositamente per i grandi gruppi, un “Sistema di Generazione del valore” per soddisfare le esigenze più forti nei contesti più estremi. Grazie alla sua copertura geografica e linguistica, Valessentia è in grado di trasmettere coerentemente i valori, i comportamenti e i metodi di lavoro stabiliti a livello corporate, .rispettando la cultura di ogni paese e con le sue competenze nella gestione dei cambiamenti, è in grado di fornire risposte globali per la creazione di nuove sedi o per la riorganizzazione di sedi esistenti in una prospettiva di crescita o di calo gestito.
