1 - Comprendre l'intérêt d'utiliser le management des flux comme levier essentiel de performance,
2 - Savoir analyser un processus, comprendre la notion de valeur / non valeur,
3 - Connaitre les démarches efficaces pour stabiliser la programmation de son activité,
4 - Savoir organiser le Juste à Temps et le flux tiré.